Ein möglicher Anwendungsfall
Von der Unterlagensammlung zum geordneten Projektstart
Für ein neues Unternehmensvorhaben müssen mehrere Beteiligte Informationen beisteuern. Zu Beginn ist unklar, welche Dokumente bereits vollständig vorliegen. Eine strukturierte Projektakte, benannte Zuständigkeiten und eine gemeinsame Rückfragenliste schaffen Übersicht. Die Projektleitung erhält dadurch eine belastbarere organisatorische Grundlage für die nächsten fachlichen Abstimmungen mit ihren beauftragten Experten.
Der konkrete Auftrag wird gesondert vereinbart.